001069211
100  $a20130204                 y50      
101  $aara
2001 $aمحددات الفجوة الإستراتيجية في أداء الموارد البشرية المؤسسة العمومية الاقتصادية الجزائرية- أنموذجا -$bressource électronique
210  $aUniversité de Annaba - Badji Mokhtar  : Département Sciences Humaines et Sociales$cUniversité de Annaba - Badji Mokhtar $d2010
215  $a212$cجداول$d30 سم
328 1$bDoctorat$cSociologie$eDépartement Sciences Humaines et Sociales , Université de Annaba - Badji Mokhtar $d2010
330  $aأشارت كل التطورات و التغيرات التنظيمية المحيطة بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية إلى ضرورة إعادة النظر جذريا في الثقافة التسييرية الإستراتيجية التي تؤطرها. ذلك لأنه تبث أنها ترهن إلى بعيد الخيرات الإستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية لذلك يبدوا الأداء الإستراتيجي فيها الأكثر إشكالا في ظل التحولات العديدة التي تحيط بالمؤسسة . فرغم التطور في أسليب و أنماط التسيير بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية لم يصل أي منها إلى تحقيق الأهداف ، فالإشكال متعلق بضعف الأداء التسييري ، ثم إن التحولات الاقتصادية لم تكن كافية لتحقيق الأداء الجيد ما جعل فعل الانتقال من مرحلة إلى أخرى في ظل تسيير تقليدي بيروقراطي للموارد البشرية يرهن مستقبلها أو يهدد وجودها في سوق تنافسية شرسة و يدخلها في فجوات استراتيجيه و عليه تتأكد لدينا حقيقة مفادها أن خروج المؤسسة الاقتصادية الجزائرية من مشكلاتها و أزماتها يتطلب رؤية متكاملة علمية و عملية تبنى عليها استراتيجيات فعالة تؤكّد على ضرورة إدخال إصلاحات منطقية على منظومتها التسييرية مع إيجاد وسيلة وأدوات صحيحة للإصلاح الاقتصادي ، لأن النمط الإداري الكلاسيكي الذي بقيت المؤسسة الاقتصادية الجزائرية أسيرة له لمدة طويلة يحتّم عليها الابتعاد عن القيود الإدارية و السياسية و محاولة تبني توجه إداري ربحي جديد يهتم بشكل جدي بالمورد البشري الذي يشكل الطاقة الحيوية و القوة الحقيقة للنهوض بالمؤسسة العمومية الجزائرية على قواعد و منظومات عصرية مركزها الرئيسي الإنسان كرأسمال بشري. و على هذا الأساس يمكن طرح جملة من التساؤلات قد تكون قضايا و إشكالات تشكل فيما بعد امتدادا لهذا العمل المتواضع : - 1 بعد هذه التحولات البنيوية للمؤسسة العمومية الاقتصادية الجزائري هل يمكن أن تخرج من مشكلتها و أن تضيق من حجم الفجوة الإستراتيجية ؟ - 2 ما هي الآليات الإستراتيجية التي تستطيع من خلالها مؤسسة "فرتيال " الخروج من مشكلاتها المرتبطة بأداء الموارد البشرية بعد خوصصتها ؟ - 3 هل مشكلة الفجوة الإستراتجية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية محصورة فقط في مستوى أداء الموارد البشرية أم تتوسع لبقية الموارد خاصة خاصة بعد خوصصتها و دخول الشريك الأجنبي كفاعل مؤثر في المعادلة المؤسسة ؟
610  $aالثقافة التسييرية ؛المؤسسة العمومية الاقتصادية ؛
700  $aيحياوي, ربيعة
701  $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac
990  $a301