001055400
100 $a y50
101 $aara
2001 $aتطوير أداء الموظفين في الإدارة الرياضية على ضوء متطلبات إدارة الجودة الشاملة
المركب الأولمبي محمد بوضياف - الجزائر العاضمة$bressource électronique
210 $aUniversité d'Alger 3 - Brahim Soltane Chaibout : Département d'éducation physique et Sportive$cUniversité d'Alger 3 - Brahim Soltane Chaibout
328 1$bDoctorat$cEducation physique et Sportive$eDépartement d'éducation physique et Sportive , Université d'Alger 3 - Brahim Soltane Chaibout
330 $aيتوقف نجاح تطبيق إدارة الجودة في المؤسسة الرياضية على مدى وعي المسئولين الرياضيين بفلسفة إدارة الجودة التي تعتبر من الفلسفات الإدارية الحديثة، فهي عبارة عن خطه عامه تشمل جميع مستويات الإدارة وتنادي بتطبيق الجودة وجعلها مسؤولية جميع الموظفين وتهدف إلى تحقيق التميز في جودة أداء المورد البشري في المؤسسة الرياضية من خلال الوفاء باحتياجات المادية والمعنوية للعاملين، وقد تأخذ إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الرياضية أشكال عدة عند تواجد الموائمة مع المواصفات المرتبطة بكل نشاط أو بمجالات التربية البدنية والرياضية والقيام بأفضل ما يجب أن يكون في حدود الإمكانات المتوفرة لتحقيق أهداف الأنشطة الرياضية، أضافه إلى أهمية تناسب تكلفه إعداد البطل الرياضي أو الفريق بالنسبة للمراد تحقيقه.
ونظراً إلى أن تحقيق الإستفادة المطلوبة من المنشآت الرياضية يتطلب تطبيق الفعالية القصوى في إدارة وتسيير المنشأة الرياضية خاصة ونحن في عالم الاحترافية والتنافسية في مجال التسيير الرياضي، و مع كل ما توفره الدولة من قدرات ومؤهلات مالية وبشرية، حيث أصبحت الرياضة بالإضافة إلى دورها في الترويح والصحة البدنية والنفسية ، أصبحت وسيلة لكسب الأموال الطائلة وتحريك الميزان الاقتصادي للدولة ، لكن هذا لا يأتي إلا من خلال جملة من المعايير الأساسية على رأسها تأهيل المؤسسات والهياكل الرياضية وكذا النوادي الرياضية وجعلها ضمن المعايير العالمية، من خلال سعي المؤسسات الرياضية إلى تفعيل مواردها سواء الخارجية أو الداخلية، والاهتمام بما بالجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية، حتى تمكن المؤسسة الرياضية من الاستعداد للتأقلم مع الاحترافية في المجال الرياضي.
ذلك أن تحليل مفاهيم إدارة الجودة الشاملة والعمل على تطبيقها، يبين وجود العديد من المقاربات النظرية والبحوث العلمية والإسهامات النظرية التي تحاول إعطاء تفسير العوامل الرئيسية التي تحقق للمؤسسة الرياضية من تحقيق الميزة التنافسية والاندماج في مرتكزات الاحترافية من خلال تحقيق الأداء المتميز.
الاشكالية :
كيف يمكن تطوير أداء الموظفين في الإدارة الرياضية في ظل متطلبات إدارة الجودة الشاملة بالمركب الأولمبي محمد بوضياف بالجزائر العاصمة ؟ وما هي أبرز الخطط الإستراتيجية التي المنتهجة للوصول إلى التطوير والميزة التنافسية للوصول إلى الاحترافية سواء من ناحية الموارد البشرية؟.
الأسئلة الفرعية التالية:
1. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين مستوى أداء الموظفين في المركب الأولمـبي محمد بوضياف و بين المتغيرات (المستوى الأكاديمي،الخبرة العملية، والوظيفة الحالية) ؟
2. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين معوقات تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في المركب الأولمـبي محمد بوضياف و بين المتغيرات (المستوى الأكاديمي ،الخبرة العملية، والوظيفة الحالية) للمسؤولين في الإدارة الرياضية ؟ .
3. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية مابين تماشي شكل الهيكل التنظيمي الحالي في المركب الأولمـبي محمد بوضياف وبين تطبيق إدارة الجودة الشاملة؟ .
4. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الأسس الفلسفية لمنظومة الإدارة الرياضية وبين الأسس النظرية للجودة الشاملة ؟.
5. ما معوقات تطوير أداء الموظفين في المؤسسة الرياضية بالجزائر؟
أهداف الدراسة:
1. التعرف على مبادئ إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتطوير الإدارة للمؤسسات الرياضية.
2. التعرف على واقع تطبيق نظريات الإدارة الحديثة لدى إدارة المركب الأولمـبي محمد بوضياف .
3. ضرورة معرفة العوامل المؤثرة على تطبيق معايير الجودة الشاملة في القطاع الرياضي بالجزائر.
4. تعتبر هذه الدراسة مساهمة في بناء الإطار النظري لإشكالية تأثير الإدارة الإستراتيجية على الموارد المالية والبشرية داخل المؤسسات الرياضية .
5. تحليل مدى أهمية التحول إلى نظم تسيير إدارية تتماشى مع تعظيم المزايا التنافسية في ظل الاحترافية.
6. تحديد مبادئ إدارة الجودة الشاملة التي تتناسب مع طبيعة الإدارة الرياضية الجزائرية. .
7. تبني أفكار إدارية حديثة قائمة على نظرة مستقبلية وتخطيط استراتيجي يعطي صورة على التنظيم والتسيير الرياضي.
أهمية الدراسة:
1. التعرف على الاتجاهات الحديثة في إدارة الجودة الشاملة ومتطلبات تطبيقها في المؤسسات الرياضية الجزائرية.
2. وضع تصورات مقترحة لتطوير كفاءات الموظفين في المؤسسات الرياضية الجزائرية في ضوء إدارة الجودة الشاملة.
3. تضيف هذه الدراسة إلى المكتبة العربية وخاصة الجزائرية دراسة تطبيقية متخصصة في مجال الإدارة الرياضية وآليات تسيير المنشآت والهياكل الرياضية.
الاسباب الموضوعية لإختيار الموضوع:
1. قلة الدراسات المتعلقة بموضوع تطوير الموارد البشرية في الإدارة الرياضية وعوامل تطويرها.
2. قلة الدراسات المتعلقة بموضوع الإدارة الجودة الشاملة في مجال الإدارة الرياضية .
3. رغم محاولة الدولة في الإهتمام بالمؤسسات والهياكل الرياضية والتحكم في مجال التسيير الرياضي من أجل الرقي بالرياضة الجزائرية إلا أننا نشهد تراجع في الأداء والتي نرى من أسبابه ضعف تبني معايير تحقيق الميزة التنافسية في نظريات الادارة الحديثة .
4. ضعف الإعتماد على العلوم الحديثة في الإدارة الرياضية،
5. مقدمات دخول الرياضة الجزائرية إلى عالم الاحترافية، وما يتطلبه ذلك من استعداد الهياكل الرياضية لتحقيق شروط الاحترافية.
6. يعتبر بحثي هذا في الدكتوراه تكملة للبحثي في مجال إدارة الموارد البشرية والذي تناولت منه موضوع الحوافز وعلاقتها بتطوير الأداء الإداري، وهي مدكرتي في الماجستير .
أسباب ذاتية:
1. إهتمامنا البالغ بالبحث والتحليل في مجال إدارة الموارد البشرية والنظريات الحديثة في الإدارة.
2. الدفعة القوية الايجابية التي حققتها الرياضة الجزائرية في الآونة الاخيرة، وخاصة التأهل لكأس العالم، مما يؤكد أن هناك إمكانية للإهتمام بالرياضة، بالتسيير الراشد للرياضة الجزائرية.
3. حبي لبلدي والإعتزاز بمشاهدة الإنتصارات على الساحة الرياضية العالمية للجزائريين، وهذا حسب رأي يتحقق بتكاثف جهود كل الأسرة الرياضية.
الفرضية العامة :
توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطور أداء الموظفين في الإدارة الرياضية الجزائرية وبين تطبيق معايير الإدارة بالجودة الشاملة بالمفهوم الحديث في المركب الرياضي الأولمـبي محمد بوضياف .
الفرضية الجزئية :
1. توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين خبرة القيادة الإدارية للمؤسسة الرياضية وبين تطبيق أسلوب إدارة الجودة الشاملة ؟
2. توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين تطوير كفاءة وفعالية الموظفين وبين الوصول إلى تحقيق التحسين المستمر؟ .
3. توجد فرو
610 $aالجودة- الادارة الرياضية - الموظفين - الكفاءات الاستراتيجية - المنشأة الرياضية
700 $aعزوز, محمد
701 $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac