001051481
100  $a                         y50      
101  $aara
2001 $aإدارة المخاطر و دورها في نجاح تنفيذ المشروع - حالة التأخير –$bressource électronique
210  $aUniversité de Tébessa - Larbi Tébessi  : Département Science de gestion$cUniversité de Tébessa - Larbi Tébessi 
328 1$bMagister$cGestion$eDépartement Science de gestion , Université de Tébessa - Larbi Tébessi 
330  $aإذا كانت إدارة المشاريع هي  تلك الأداة التي تمكن من توليد مشاريع ناجحة من خلال ضمان حسن اختيارها, تخطيطها, تنفيذها و متابعتها للوصول الى الأهداف المطلوبة ، وعلى اعتبارها تعنى بكل عناصر المشروع الذي ينشط في ظل بيئة يشوبها عدم التأكد والمخاطرة فإنها تهتم أيضا بمجال إدارة المخاطر الذي يعتبر من المجالات الجد مهمة بالنسبة للمشروع.  وقد ظهر الاهتمام بهذا المجال مع بداية القرن التاسع عشر أين تم تكوين إدارة متخصصة لذلك، حيث كانت هذه الإدارة تحرص على توفير الأمن للعاملين والممتلكات بالمشروع ولكن مع التطور الاقتصادي وفي ظل عصر السرعة والتكنولوجيا أصبحت المخاطر ليست محصورة فقط في الجانب البشري أو ممتلكات المشروع وإنما تمس جميع جوانب المشروع سواء من حيث التكلفة أو الزمن أو الجانب التقني....الخ. وعليه يتم دراسة هذا الجانب وفقا للإشكالية التالية: " كيف يمكن أن تلعب إدارة المخاطر دورا فعالا في إنجاح تنفيذ المشروع "
610  $aإدارة المخاطر .تنفيذ المشروع
700  $aABDI, amel
701  $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac