001000413
100  $a20121009                 y50      
101  $aara
2001 $aالرهان المستقبلي لفعالية الإطارات : دراسة ميدانية على مستوى مؤسسة سونطراك$bressource électronique
210  $aUniversité d'Alger 2 - Abou el kacem Saâdallah : Département de Sociologie$cUniversité d'Alger 2 - Abou el kacem Saâdallah$d03.07.2012
215  $a355 ص.$cإيض.$d30 سم.
328 1$bDoctorat$cSociologie de Travail$eDépartement de Sociologie , Université d'Alger 2 - Abou el kacem Saâdallah$d03.07.2012
330  $aمن خلال الدراسة أردنا معرفة الاستراتيجية المطبقة من قبل المؤسسة لاستقطاب الكفاءات و تفعيل عملهم و المحافظة عليهم، خاصة و أنه حاليا التقاء للأفضل فقمنا بدراسة الاستراتيجية التي اعتمدتها المؤسسة في استقطاب كفاءاتها و اطاراتها و المعايير المستخدمة غي انتقاء أفضلها و كيفية تسهيل دمجهم و اندماجهم و الاتصال بهم، كما تمكنا من معرفة استراتيجية التكوين المعتمدة من فشل المؤسسة و اعتمدنا على تقييم أداء اطاراتها لمعرفة نقائصها لاثرائها و تصحيحها ببرمجة تكوينات مختفة تساير مع متطلبات الظروف الحالية و المستقبلية
610  $aالرهان المستقبلي؛ التوظيف؛ تقييم الأداء؛ الاتصال؛ التكوين
700  $aعيشاوي, وهيبة
701  $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac
990  $aTHA3.12348