001025256
100  $a                         y50      
101  $afre
2001 $aStratégie, planification et management stratégiques de l'entreprise industrielle en Algérie durant la période 2000-2005$bressource électronique
210  $aUniversité Mohamed Ben Ahmed  d'Oran 2 : Département des Sciences Commerciales$cUniversité Mohamed Ben Ahmed  d'Oran 2
328 1$bDoctorat$cCommerce$eDépartement des Sciences Commerciales , Université Mohamed Ben Ahmed  d'Oran 2
330  $aL'existence de toute entreprise est marquée par un ensemble de décisions et d'actions jusqu'à la fin des années soixante, on parlait surtout de "politique et gestion générales" pour désigner l'activité de synthèse à laquelle se livraient les dirigeants. En introduisant la notion de "stratégie", issue de l'art militaire, on faisait déjà évoluer les conceptions. La stratégie désigne donc l'ensemble des critères de décision, pour orienter les activités et la configuration de l'entreprise. Dans le cas de l'Algérie et sous l'effet de l'usure et des progès qui se manifestent dans tous les domaines, l'entreprise algérienne ne peut assurer sa pérennité qu'en restaurant son potentiel. Alors, l'entreprise algérienne arrive t-elle à concevoir une stratégie en convenance avec l'évolution de son environnement ?
610  $aManagement stratégique- planification stratégique- stratégie
700  $aBETTAHAR, hamid
701  $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac