001024491
100  $a                         y50      
101  $afre
2001 $aLes déteriminants et les obstacles à la croissance des PME familiales en Algérie$bressource électronique
210  $aUniversité de Tizi Ouzou - Mouloud Mammeri : Département de Gestion$cUniversité de Tizi Ouzou - Mouloud Mammeri
328 1$bMagister$cGestion$eDépartement de Gestion , Université de Tizi Ouzou - Mouloud Mammeri
330  $aLes entreprises familiales constituent une large majorité dans le monde.E n Europe,le pourcentage d'entreprises familiales oscile entre 60%ct 93%(93%en Italie,80%à Chpre et finlande,60%en France).en Australie,trois quarts des entreprises sont familiaux .Maisse sont incotestablement les USAqui restent en tet de liste avec 93% d'entreprise.En Algérie,bien qu'aucune étude  n'ait été réalisée et les statistiques fiables inexistantes, les officiels et experts s'accordent à affirmer que l'entreprise dite familiales est dominante dans l'activité économique priée algérienne.Ces PME évoluent dans environnement particuliérement turbulent,notamment à cause d'une transition encore inachée et d'une intégration rapide dans dans l'économie mondiale. L'objectif de cette recherche est de nous interroger sur les options stratégiquess possibles pour les PMEF face à la menace de la mondialisation .Autrement dit nous étudierons les déteriminants et les différents obstacles à la croissance des PME familiales algérienne.Nous présenterons dans une prmière partie un état des lieux des PMEF algérienne suivant la stratégie de croissance (cadre théorique).La deuxième  partie sera consacrée à la description des différents déterminants ainsi les différents obstacles à la croissancedes PMEF auprès d'un échantillon d'entreprises algériennes(cadre empirique).
610  $aPME
610  $aentreprise familiales
610  $aPMEfamiliale
610  $acroissance de l'entreprise
610  $afacteurs de croissance
610  $aobstaclesà la croissance
610  $aorientation stratégique de marché
700  $aMOUMOU, ouardia
701  $aArray
801 0$aDZ$bCERIST PNST
901$ac