| Etablissement | Université de Béjaia - Abderrahmane Mira | | Affiliation | Département Economie | | Auteur | RAHMANI, Rachid | | Directeur de thèse | BOUKRIF Moussa (Maitre de conférence) | | Filière | Management | | Diplôme | Doctorat | | Titre | La gouvernance du programme algérien de mise à niveau : quels acteurs, quels rôles, et quelles contraintes de mise à niveau ? Une approche comparative Algérie-Tunisie. | | Mots clés | programme de mise à niveau,pme,gouvernance d'un programme de mise à niveau,compétitivité. | | Résumé | Au delà des ressemblances avec les « anciens » programmes d’industrialisation qui se sont succédé depuis les indépendances, l’objectif d’un programme de mise à niveau (PMN) répond aujourd'hui avant tout à l’impératif d’amélioration de la compétitivité : il ne s’agit plus d’industrialiser (le processus d’industrialisation étant bien avancé dans les premiers pays qui ont bénéficié de ces programmes) mais de moderniser les entreprises et l’environnement économique dans un contexte de globalisation.
Des programmes de mise à niveau ou de modernisation de l’industrie ont déjà été mis en œuvre, avec l'appui de l'ONUDI et différents bailleurs.Adapté avec succès au contexte tunisien à partir de 1995, ce type de programme est actuellement présenté comme une réponse au déficit de compétitivité des pays du sud, à la veille de l’ouverture des frontières. Des tentatives de transposition de ces programmes sont ainsi en cours dans des économies très peu industrialisées dont l’Algérie fait le cas.
Après 10 ans de son lancement, l’impact de programme algérien de mise à niveau semble non encor visible.Le programme algérien de mise à niveau des entreprises, s’avère n’a pas réalisé ses objectifs qui lui sont assignés, et semble avoir des contraintes affaiblissant son déroulement. La faible adhésion des entreprises au programme nous laisse poser la question des enjeux de la mise à niveau, a-t-il quelque chose à perdre en s’adhérant au programme ? Quelle est la perception des chefs d’entreprises de ce programme ? Le programme menace t-il l’autonomie de gestion de ces entreprises ?
Pour cela une bonne gouvernance du programme algérien de mise à niveau s’avère nécessaire pour le sauvetage de l’entreprise algérienne, en se basant sur une colaboration de tous les acteur de la mise à niveau.
Notre travail essayera de contribuer à une vraie connaissance, des vraies causes et contraintes, affaiblissant le processus de mise à niveau des entreprises en Algérie. En se basant sur la connaissance des vrais acteurs de la mise à niveau, et analysant leur rôles et comportements, pour déterminer les facteurs de blocage du processus mise à niveau. | | Statut | Validé |
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