| Etablissement | Université Mohamed Ben Ahmed d'Oran 2 | | Affiliation | Département des Sciences Economiques | | Auteur | BOUBEGRA, Ahmed | | Directeur de thèse | DERBAL Abdelkader (Docteur) | | Filière | Economie | | Diplôme | Magister | | Titre | NEPAD | | Mots clés | Stratigie de devloppement durable , Cooperation Sud-Sud , Partenairiat Nord-Sud , Borne gouvermance , pauvreté , objectifs du mullineaire , PSAS , Analyse orthodoxe , Analyse hétéorthodoxe , facteurs dr croissances ( Endogénie -Oxogénes ) | | Résumé | Avant le NEPAD , le clé de problémes économéques et sociaux de l'afrique est restée insaissable . La détérioration de l'envirenement exterieur , Conjugée à l'adaptation de politique économique indaptées a amené la région aaborder les années 80 dans une situation de crise aigue , caracterisatée par des déséquilibres internes et externes massifs qui l'ont conduite au bord de l'effondrement socio-économique .Face à cette crise
les programmesde stabilisation et d'ajustement structurel (PSAS) mise en place pour réduire les déficits de la balance des paiements et des finances publiques , et restaurer les conditions de la croissance , ont donné des résultats inégaux et n'ont dans aucun cas été totalement efficaces . Lamondialisation profite peu au contraint africain qui se trouve à la fois totalement intégré au marché mondial et de plus en plus marginalisé dans et par le processus de mondialisation . le NEPAD dans sa stratigie conjuge l'ensemble des factures pour réaliser un dévloppement durable du contraint et l'intégrer dans le processus de la mondialisation . | | Statut | Vérifié |
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